열왕기하 12:1~8.

어린 요아스왕은 대제사장 여호야다의 멘토링을 받으면서 국가를 운영합니다. 왕이 성전의 파손된 곳을 수리하고자

제사장들에게 모금하여 성전을 수리하라고 지침을 내립니다. 그러나 23년이 지났음에도 그들은 생계유지에 급급한

나머지 성전 수리 일을 계속 미뤄왔습니다. 이에 왕은 프로세스를 바꿉니다. 제사장들을 책망하기 보다 새로운 조직과

새로운 제도를 만듭니다. 즉 제사장들에게 모금업무를 그만두게 하고 백성들이 성전수리를 위해 직접 헌금할 수 있도록

바꿉니다. 중간 단계를 생략한 것입니다.

 

조직에서 단계 1개가 늘수록 정보는 반으로 줄고 소음은 두 배로 늘어난다고 합니다. 반복해서 문제가 발생하는 조직은

태만한 조직입니다. 오늘 말씀을 보면서 제게 맡겨진 조직에서 오랫동안 계획했는데 잘 안되는 일이 무엇인지 먼저

찾아보겠습니다.

오늘의 키워드는 조직점검입니다.

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